【就是这样想的】5G技术下的印刷厂就是这样发展起来的

即便 是十年后，当陈力在德昌路800号的咖啡厅坐着时，他也会想到那漫长的早上，那时候他***次去企业招聘面试。

那一天，校园里的梧桐树叶到处都是。清理大姐还不等他清扫，陈丽就站起考虑了。黎明时分，公共汽车和地铁站翻了一个多钟头，出了地铁站，陈丽赶到咖啡厅短暂性滞留，点了一杯现代美式冰饮凉爽。陈力来到他要访谈的地区，寰球印刷高新科技有限责任公司。

和大部分印刷学校的大学毕业生一样，陈莉进到企业后不但做售前技术支持，还做技术性维护保养。

工作***天，他提早三十分钟抵达。企业的前男友给了他一天的学习培训。陈力隐隐约约感觉自身在***里没学过印刷，不然就听不明白老前辈得话。

企业人员不足，几个星期内陈莉就得去客户那边出示服务支持。尽管他毕业于理科班，但当他赶到印刷厂时，陈立觉得吃惊。8台4+1开放式打印机是统一的。几台叉车在车间里忙着穿行，有的运送纸黑墨水，有的运送制成品半成品加工。陈莉的每日任务是协助客户探讨怎样减少印刷加工过程。即时原材料派送操纵。

“陈功，从大家市场销售接单子，到制订生产规划，再到真实的生产管理，***交到客户，这段时间太长了，有时候打印纸张不足，生产制造耽误，不便帮大家想办法！”印刷厂的一次竞拍提及了这一点。

“大家的生产规划分配好后，在真实的送货和包裝期内，会出现过多的加工过程，如打图案设计、印刷制版、覆亚膜、激光切割、存储和包裝……如今仅有来到仓储物流阶段，ERP才可以升级订单信息，逐渐督促市场销售进展，订单信息早已来到哪一个步骤，实际哪天才可以进库。进行后，我的生产主管只有去车间查验，高效率太低。印刷厂的生产主管也表明。

“客户出示的文档一直不规范的。有时候文本文档中的照片颜色空间是rgb，因而后边文本文档的色调十分不一样。客户稿件的一些软件版本太低。一些全透明的物件在我开启后就消失了，这危害了大家印刷制版的高效率。陈功，你的协作。经销商有方法处理问提吗？印刷工说。

陈力把消费者的埋怨和难题记在笔记本电脑上，回来和企业的人商议如何解决。

这些年，伴随着移动互联的发展趋势，陈力企业明确提出的计划方案也可以明显提高和提升 印刷厂的管理方法和生产率。

她们运用电脑上和ERP开展通信，并配置好几个监控摄像头，实时监控系统印刷品的情况。车间负责人能够根据挪动电脑鼠标来升级订单信息。它是印刷，印刷和膜切。

客户如今不用给印刷厂通电话，根据印刷厂的手机微信终端设备登陆，就可以见到订单信息的即时情况，点一下自身的订单信息，设备的监控摄像头图象便会传输到手机微信终端设备，预估的配送時间也很清晰。

客户复印的文档也由印刷厂的智能系统全自动变换解决色调，并依据印刷厂的机器设备合理布局开展智能化排版设计。

2025年的今日，伴随着5G通讯技术的发展趋势，全部的“机器设备”都连接互联网技术，数据信息即时收集和解决，优化算法即时改善和提高。

印刷厂从生产制造密集式产业链向数据信息手机软件企业转型升级。预应力张拉机即时将显影液浓度值和溫度数据信息传输给预应力张拉“人的大脑”。一切受权的机器设备都能够寻找新闻媒体提交的数据信息。

印刷厂“人的大脑”数据信息与社会发展“人的大脑”配对t检验，印刷厂配送的没有人货车路经是印刷厂“人的大脑”与社会发展“人的大脑”数据传输的結果。

较初，300好几家加工厂只剩余28人，印刷机从8台提升到30台。没有一个车间依然比较忙。设备车很有礼貌。见到陈力来，他会全自动让座的。陈力拿出生产制造管理中心的操作面板。各机器设备情况即时显示信息5-1运输飞机车子电瓶情况脆化。计划下周三4点换电池控制模块。拆换周期时间约为35分鐘。新充电电池已经经销商加工厂拼装，预估将在三天内交货印刷厂。3号库房

陈立闭上眼，细心品味着口中现磨咖啡的香气。有点儿酸。他叹了一口气：现磨咖啡的怪味和当初类似。如今一切都是内嵌处理芯片，物品是互相关系的，它是紧紧围绕着现磨咖啡有关印刷供应链管理的转变而进行的。

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