【进入新常态】**行业进入“新常态”，如何为印刷企业提供配套服务

包装印刷管理系统软件：历经十多年的改革创新和宏观经济政策，**领域逐步完善了“大市场、大企业、知名品牌”的发展战略布局，踏入了全方位、融洽、可持续发展观的“新常态”路面做为出示配套设施服务项目的包装印刷企业，要立即充分了解市场转变，紧紧围绕卷烟包装的不一样要求，搞好技术实力和产品研发，在持续转变的销售市场浪潮中站稳脚跟。

1、**领域的“新常态”特点以及对印刷业的危害

（1）**产业链经营规模保持稳定，扩大资产重组仍在再次，但脚步有一定的变缓；我国**企业寻找深层协作已变成“新常态”**领域的扩大和资产重组，促使中小型**厂隶属的包装印刷企业无法得到确保，乃至淘汰；**企业中间的品牌联合生产加工，给从业生产加工业务流程的地域的包装印刷企业产生了福利，由于**品牌联合生产加工通常必须在本地找寻新的卷烟包装经销商。

（2）卷烟知名品牌规格型号融合持续，借助降焦减害、提鲜提鲜、中草药材加上等自主创新技术性和方式开发商品变成“新常态”***知名品牌再次委缩結果，卷烟包装印刷销售市场被大转变，这些技术性基础薄弱、生产量小、靠包装印刷小知名品牌卷烟包装存活的卷烟包装印刷企业快速淘汰另外，单知名品牌卷烟包装的订单信息越来越大，愈来愈集中化在生产量强、技术性能量强的大中型卷烟包装印刷企业开发的***商品卷烟新品的发布，不但为卷烟包装印刷企业出示了新的市场占有率，还必须卷烟包装印刷企业的技术性资金投入降低尼古丁和伤害经常改形、焦油含量极低的卷烟包装规定具备清新淡雅、优雅与众不同的包装设计风格。

（3）高档烟（奢华烟）价钱下挫，销售量遇阻；高档烟销售市场趁势回暖、增涨；中档烟销售量平稳升高，变成“新常态”伴随着高中档卷烟生产量的提升，卷烟包装印刷企业的订单信息量持续上升，有益于卷烟包装印刷企业的发展和发展趋势。

（4）中国市场的需求趋向饱和状态，卷烟市场销售增长速度变缓，整体实力雄厚的**企业变成发展国外市场的“新常态”海外卷烟销售市场的发展趋势也给卷烟包装印刷企业产生了新的机会。

（5）增加技改项目资金投入，推行精益化管理，走高新科技兴企之途，把创新驱动发展发展趋势做为“新常态”增加技改项目资金投入包装速率的提升 对卷烟包装的品质（规格精密度、平面度等）和适用范围明确提出了高些的规定执行精益化管理进而使卷烟包装印刷企业获得更为公正、公平、有效的购买方法。

（6）全面提高产品品质和服务质量，基本建设品牌理念，维护保养品牌知名度；以产品品质、服务质量和品牌影响力获得顾客认同，已变成“新常态”伴随着卷烟品质的提升 ，对卷烟包装品质和安全性食品卫生标准的规定将愈来愈严苛。

（7）严格遵守《**控制框架公约》执行过程，再次执行戒烟戒酒操纵，是“新常态”因而，卷烟包装印刷企业务必提早思索和科学研究如何把卷烟包装合理布局的內容与《**控制框架公约》的有关要求紧密结合。

（8）及时处理和清除牵制生产制造的短板，依据销售市场状况适度提升 技术设备水准，提升 紧急工作能力，考虑零库存、大订单信息、短供货周期**企业的供货规定。

（9）不断完善品质保证管理体系，提升 产品品质和设备的适用范围，考虑卷烟厂髙速包装机的必须。

（10）推行翠绿色包装印刷，考虑卷烟包装的高环境保护规定。

（11）立即沟通交流，掌握**企业新产品研发的用意和具体要求，有目的性地设计方案开发的香烟盒，使企业真实具有生产制造、贮备、开发设计和设计构思一代人的工作能力。

（12）执行成员管理、精益生产管理管理方法等优秀管理方法对策，提升成本管理，根据提升 生产率、节省发展潜力来对冲交易人力成本工作压力。